Delegowanie Zadań

 Grupa docelowa

Kadra zarządzająca – Kierownicy, Liderzy, Mistrzowie, Brygadziści

 Cel /zakres szkolenia:

  1. Rozwijanie kompetencji menadżerskiej związanej z efektywnym delegowaniem zadań w oparciu o poziom rozwoju pracownika
  2. Diagnoza swojego stylu zarządzania
  3. Rozwijanie umiejętności diagnozy poziomu umiejętności i motywacji pracowników

Plan/program szkolenia:

  1. Doświadczenie związane z zarządzaniem
  2. Czego pracownicy oczekują od szefa vs co otrzymują w kontekście delegowania zadań – badanie i prezentacja wyników
  3. Rola i odpowiedzialność menedżera
  4. Autodiagnoza stylu zarządzania
  5. Zarządzanie sytuacyjne – etapy rozwoju pracownika i style zarządzania
  6. Przeprowadzenie diagnozy poziomu umiejętności i motywacji pracownika
  7. Symulacja delegowania zadań
  8. Cykl dyscyplinujący
  9. Podsumowanie i przekazanie zadania poszkoleniowego

Forma szkolenia:

Trening behawioralny

Czas trwania:

2 dni po 8 godzin

Liczba uczestników:

Min. 8 osób

Max. 12 osób

Inne szkolenia