Grupa docelowa
Kadra zarządzająca – Kierownicy, Liderzy, Mistrzowie, Brygadziści
Cel /zakres szkolenia:
- Rozwijanie kompetencji menadżerskiej związanej z efektywnym delegowaniem zadań w oparciu o poziom rozwoju pracownika
- Diagnoza swojego stylu zarządzania
- Rozwijanie umiejętności diagnozy poziomu umiejętności i motywacji pracowników
Plan/program szkolenia:
- Doświadczenie związane z zarządzaniem
- Czego pracownicy oczekują od szefa vs co otrzymują w kontekście delegowania zadań – badanie i prezentacja wyników
- Rola i odpowiedzialność menedżera
- Autodiagnoza stylu zarządzania
- Zarządzanie sytuacyjne – etapy rozwoju pracownika i style zarządzania
- Przeprowadzenie diagnozy poziomu umiejętności i motywacji pracownika
- Symulacja delegowania zadań
- Cykl dyscyplinujący
- Podsumowanie i przekazanie zadania poszkoleniowego
Forma szkolenia:
Trening behawioralny
Czas trwania:
2 dni po 8 godzin
Liczba uczestników:
Min. 8 osób
Max. 12 osób