Grupa docelowa
Kadra zarządzająca – Kierownicy, Liderzy, Mistrzowie, Brygadziści
Cel /zakres szkolenia:
- Poznanie zasad i metod wdrażania zmian
- Zmniejszenie oporu przed wdrażaniem zmian
- Umiejętność komunikacji zmiany pracownikom
Plan/program szkolenia:
- Świat VUCA i BANI
- Ćwiczenie „Moja reakcja w zmianie”
- Fragmenty filmu „Seksmisja” – etapy reakcji na zmianę
- Transformacja w zmianach
- Gra „30 dni”
- Powody oporu w zmianie
- Mapa zaangażowania
- Algorytm rozmowy z pracownikami (expose dotyczące zmiany)
- Model wdrażania zmiany Johna Kottera
- Podsumowanie i przekazanie zadania poszkoleniowego
Forma szkolenia:
Trening behawioralny
Czas trwania:
2 dni po 8 godzin
Liczba uczestników:
Min. 8 osób
Max. 12 osób
