Piotr Kenar
Partner
Absolwent Wydziału Budowy Maszyn i Lotnictwa, Politechniki Rzeszowskiej na kierunku Zarządzanie i Inżynier Produkcji. Uzyskał dyplom z wyróżnieniem na specjalizacji Logistyka produkcji, nagrodzony przez Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją. Ukończył studia podyplomowe na kierunku Metody Statystycznej Analiza Danych. Specjalizujący się w zarządzaniu logistycznym oraz systemach planowania zgodnych ze standardami kreowanymi przez APICS (ang. American Production and Inventory Control Society). Wykorzystujący w pracy projektowej standardy PRINCE2 oraz Agile PM&BA. Pełniący funkcje partnera zarządzającego oraz dyrektora projektów BDO Advisory. W ramach zadań wdrożeniowych odpowiedzialny za optymalizację, automatyzację oraz rozbudowę zakładów produkcyjnych wraz z koordynacją prac towarzyszących. Realizujący modelowanie, projektowanie oraz digitalizowanie procesów biznesowych. Wspieranych realizacją audytów, warsztatów operacyjnych oraz cyklów szkoleniowych. Zapewniających uzyskiwanie wymiernych korzyści finansowych dla Klientów.
Certyfikowany Trener:
- 5S w biurze
- Zarządzanie wizualne
- Gra w kości
- Gra piwna
- Identyfikacja wąskich gardeł
- System JIT/KANBAN
- System PULL
- Warsztat nieustannego doskonalenia CIP Continous Improvment
- System praktycznego rozwiązywania problemów PPS – AAP/RRP
Karol Kalnik
Starszy Konsultant, Trener
Karol Kalnik jest absolwentem Wydziału Ekonomii, Wyższej Szkoły Ekonomii i Administracji z siedzibą w Bytomiu, na kierunku Zarządzania i Inżynierii Produkcji. Uzyskał dyplom z wyróżnieniem w ramach specjalizacji – zarządzania jakością
i technologią produkcji.
Zdobywał doświadczenie pracując przez 10 lat w branży motoryzacyjnej, na stanowiskach: dozoru bezpośredniego obszarów produkcyjnych, trenera i koordynatora kluczowych zagadnień systemu Lean Manufacturing (GM-GMS – Globalnego systemu produkcji General Motors). W ramach realizowanych funkcji pełnił rolę Leadera wewnętrznego filaru zaangażowania i rozwoju pracowników i Pracy standaryzowanej.
Wieloletnie doświadczenie w pracach związanych z realizacją usług szkoleniowych, audytów i projektów optymalizacyjnych ,świadczonych przez firmy doradcze.
Specjalista z zakresu zarządzania jakością, pracy standaryzowanej, systemów ciągłego doskonalenia. Obecnie realizuje projekty wdrożeniowe jako: konsultant, trener wewnętrzny – odpowiadający za rozwój szkoleń i kompetencji zespołu BDO Advisory. Wykładowca narzędzi dotyczących systemu Lean Manufacturing, które realizuje w ramach kursów i warsztatów tematycznych.
Certyfikowany Trener:
- Wprowadzenie do normowania – chronometraż
- Praca standaryzowana – stanowiska manualne
- Gra s9x
- System praktycznego rozwiązywania problemów PPS – AAP/RRP
- 7QC
- QFD – dom jakości
- Audyt okiem klienta
- Zarządzanie cechami krytycznymi
- Jakość wbudowana w proces produkcyjny
- Rejestracja i monitorowanie błędów
- Gra piwna
- Gra w kości
- Identyfikacja wąskich gardeł
- VSM – stan obecny
- VSM – stan przyszły
- Raporty jednostronicowe
- Gra na matach
- Warsztat nieustannego doskonalenia CIP Continuous Improvement
- KAIZEN Blitz
Adam Wolski
Konsultant, Trener
Absolwent Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej – kierunek Coaching w Biznesie.
Posiada blisko 20 lat doświadczenia zawodowego głównie w branżach automotive, ostatnie 10 lat związany w Lean management jako koordynator ciągłej poprawy procesów produkcyjnych oraz specjalista ds. optymalizacji i szkoleń. Jest osobą zaangażowaną w postawione cele oraz prezentującą własną inicjatywę.
Uczestnik licznych szkoleń takich jak: Akademia trenera -Train the Trainer, Warsztaty Lean Manufacturing, Akademia Lidera, Zarządzanie personelem w środowisku produkcyjnym, problem Solving for Team lider and Supervisiors, Lean Logistic, Warsztaty 5S, SMED, Warsztaty-treningi komunikatywności, komunikacja w trudnych sytuacjach, Biznes Simulation.
Certyfikowany Trener:
- 5S produkcja
- Zarządzanie wizualne
Adam Stopiński
Dyrektor projektu, Trener
Adam Stopiński jest Absolwentem Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Politechnice Śląskiej oraz studiów podyplomowych: „Zarządzanie projektami” na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, „Menedżer jakości” na AGH w Krakowie i „Menedżer Logistyki” w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu. Dodatkowo ukończył kursy optymalizacji procesów i doskonalenia jakości wg Lean Six Sigma oraz zarządzania projektami wg metodyki Prince 2. Przez 7 lat pracował w przemyśle ciężkim gdzie zajmował się planowaniem produkcji i nadzorem nad poprawnością przebiegu produkcji, a następnie zarządzaniem projektami.
Certyfikowany Trener:
- Wprowadzenie do normowania MTM
- Rozwiązywanie problemów Problem Solving
- Raporty jednostronicowe i A3
- TPM – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
Tomasz Machnio
Konsultant projektu, Trener
Tomasz Machnio jest Absolwentem Kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji ze specjalizacją Zarządzanie Bezpieczeństwem i Higieną Pracy oraz ukończył Studia podyplomowe – Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem z certyfikatem Lean Green Belt.
Tomasz Machnio posiada doświadczenie w przemyśle drukarskim, hucie szkła, produkcji urządzeń elektronicznych w zakresie lean management.
Przed podjęciem współpracy z BDO Advisory pracował dla takich firm jak: Etisoft, Canpack oraz Elzab
Tomasz Machnio to entuzjasta przemysłu 4.0 a prywatnie zapalony kolarz-amator, fan gier video oraz miłośnik wielkich europejskich festiwali muzyki elektronicznej.
Certyfikowany Trener:
- Zarządzanie wizualne
- Mapowanie procesów usługowych/biznesowych
Zbigniew Duda
Dyrektor Projektu, Trener
Absolwent Wojskowej Akademii Technicznej na Wydziale Mechatroniki, na kierunku Lotnictwo oraz ukończył Studia podyplomowe na kierunku Zarządzanie Projektami, Lean Black Belt, absolwent Szkoły Trenerów. Doświadczony menadżer, od ponad 17 lat związany z zarządzaniem, zajmując stanowiska od Kierownika Zmiany do Dyrektora Operacyjnego rozwijając obszary produkcyjne, magazynowe, technologiczne, kontroli jakości, planowania, utrzymania ruchu.
Posiada praktyczne kompetencje i doświadczenie związane z zarządzaniem projektami, wdrażaniem zmian w procesach oraz wdrażaniem systemów informatycznych, z punktu widzenia użytkowników biznesowych, w obszarach produkcji i usług, ERP, SCADA-MES, WMS. Uczestnik licznych szkoleń i konferencji związanych z optymalizacją procesów produkcyjnych i usługowych.
Certyfikowany Trener:
- Podstawy LEAN
- Problem Solving czyli Podstawowe narzędzia Rozwiązywania Problemów
- Gra w kości
- Motywowanie