Webinar BDO: Doskonalenie łańcucha dostaw w niestabilnych warunkach makroekonomicznych i zmiennej gospodarce.

Czy wiesz, co naprawdę kosztuje Twoją firmę najwięcej?

Dziś zakłócenia w łańcuchach dostaw nie są wyjątkiem – są normą. Pytanie brzmi: czy Twoja organizacja działa w trybie zarządzania ryzykiem, czy gaszenia pożarów?

Wiele firm – nawet tych z doświadczoną kadrą i nowoczesną infrastrukturą – nadal:

• decyduje operacyjnie na bazie intuicji, a nie danych
• zmienia dostawców i trasy w tygodnie, a nie godziny
• uzależnia się od jednego źródła surowców
• zarządza kosztami w oderwaniu od wartości i ciągłości operacyjnej

Tymczasem światowe łańcuchy wartości stają się coraz bardziej niestabilne – i to nie zniknie.

Utrata zwinności operacyjnej to realna utrata wartości firmy

• Reagowanie zamiast przewidywania – kosztuje marżę i wiarygodność.
• Przestoje i zmienność dostaw – dezorganizują nawet najbardziej rentowne modele biznesowe.
• Niewystarczająca widoczność danych – utrudnia podejmowanie decyzji zarządczych na czas.
• ESG i compliance – nie są już opcją, lecz ryzykiem reputacyjnym i kapitałowym.

Jeśli łańcuch dostaw nie jest zintegrowany ze strategią firmy, to jest tylko źródłem kosztów.

Zapraszamy na webinar strategiczny dla kadry zarządzającej

Webinar: Jak zbudować odporny, zwinny i kontrolowalny łańcuch dostaw
📅 Data: 28 maja 2025
🕒 Godzina: 10:00-11:30 cśl
💻 Online | Bezpłatny udział po rejestracji

W programie:
Geopolityka i gospodarka – jakie czynniki ryzyka i szans należy dziś brać pod uwagę?
Na co patrzeć? – które wskaźniki i dane warto monitorować, by podejmować trafne decyzje w obszarze supply chain?
Reorganizacja łańcucha dostaw – co decentralizować, co skracać, a co budować od nowa?
Nowe relacje z dostawcami – jak przejść od zakupów transakcyjnych do strategicznego partnerstwa?
Od planu do działania – jak realnie wdrażać zmiany, zamiast zatrzymywać się na analizach?

Dla kogo?

To spotkanie jest zaprojektowane dla:

• członków zarządu odpowiedzialnych za operacje, produkcję lub rozwój
• dyrektorów finansowych i operacyjnych analizujących wpływ zakłóceń na P&L
• dyrektorów logistyki
• menedżerów odpowiedzialnych za strategię i operacje

Dlaczego warto?

• Zrozumienie strategicznych ryzyk i możliwości adaptacji.
• Wskazówki dotyczące budowania odporności organizacyjnej.
• Praktyczne narzędzia do optymalizacji operacji.
• Strategie zwiększania efektywności i elastyczności procesów.

Najlepsze praktyki w zarządzaniu relacjami z dostawcami.

Rejestracja

Liczba miejsc ograniczona – udział bezpłatny, po wcześniejszym zgłoszeniu.

ZAREJESTRUJ SIĘ TERAZ