Zespół Trenerów

Piotr Kenar

Partner

     

Absolwent Wydziału Budowy Maszyn i Lotnictwa, Politechniki Rzeszowskiej na kierunku Zarządzanie i Inżynier Produkcji. Uzyskał dyplom z wyróżnieniem na specjalizacji Logistyka produkcji, nagrodzony przez Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją. Ukończył studia podyplomowe na kierunku Metody Statystycznej Analiza Danych. Specjalizujący się w zarządzaniu logistycznym oraz systemach planowania zgodnych ze standardami kreowanymi przez APICS (ang. American Production and Inventory Control Society). Wykorzystujący w pracy projektowej standardy PRINCE2 oraz Agile PM&BA. Pełniący funkcje partnera zarządzającego oraz dyrektora projektów BDO Advisory. W ramach zadań wdrożeniowych odpowiedzialny za optymalizację, automatyzację oraz rozbudowę zakładów produkcyjnych wraz z koordynacją prac towarzyszących. Realizujący modelowanie, projektowanie oraz digitalizowanie procesów biznesowych. Wspieranych realizacją audytów, warsztatów operacyjnych oraz cyklów szkoleniowych. Zapewniających uzyskiwanie wymiernych korzyści finansowych dla Klientów.

Certyfikowany Trener:

• 5S w biurze
• Zarządzanie wizualne
• Gra w kości
• Gra piwna
• Identyfikacja wąskich gardeł
• System JIT/KANBAN
• System PULL
• Warsztat nieustannego doskonalenia CIP Continous Improvment
• System praktycznego rozwiązywania problemów PPS – AAP/RRP

Karol Kalnik

Starszy Konsultant, Trener

Karol Kalnik jest absolwentem Wydziału Ekonomii, Wyższej Szkoły Ekonomii i Administracji z siedzibą w Bytomiu, na kierunku Zarządzania i Inżynierii Produkcji. Uzyskał dyplom z wyróżnieniem w ramach specjalizacji – zarządzania jakością
i technologią produkcji.

Zdobywał doświadczenie pracując przez 10 lat w branży motoryzacyjnej, na stanowiskach: dozoru bezpośredniego obszarów produkcyjnych, trenera i koordynatora kluczowych zagadnień systemu Lean Manufacturing (GM-GMS – Globalnego systemu produkcji General Motors). W ramach realizowanych funkcji pełnił rolę  Leadera wewnętrznego filaru zaangażowania i rozwoju pracowników i Pracy standaryzowanej.

Wieloletnie doświadczenie w pracach związanych z realizacją usług szkoleniowych, audytów i projektów optymalizacyjnych ,świadczonych przez firmy doradcze.

Specjalista z zakresu zarządzania jakością, pracy standaryzowanej, systemów ciągłego doskonalenia. Obecnie realizuje projekty wdrożeniowe jako: konsultant, trener wewnętrzny  – odpowiadający za rozwój szkoleń i kompetencji zespołu BDO Advisory. Wykładowca narzędzi dotyczących systemu Lean Manufacturing, które realizuje w ramach kursów i warsztatów tematycznych.

Certyfikowany Trener:

• Wprowadzenie do normowania – chronometraż
• Praca standaryzowana – stanowiska manualne
• Gra s9x
• System praktycznego rozwiązywania problemów PPS – AAP/RRP
• 7QC
• QFD – dom jakości
• Audyt okiem klienta
• Zarządzanie cechami krytycznymi
• Jakość wbudowana w proces produkcyjny
• Rejestracja i monitorowanie błędów
• Gra piwna
• Gra w kości
• Identyfikacja wąskich gardeł
• VSM – stan obecny
• VSM – stan przyszły
• Raporty jednostronicowe
• Gra na matach
• Warsztat nieustannego doskonalenia CIP Continuous Improvement
• KAIZEN Blitz

Adam Wolski

Konsultant, Trener

Absolwent Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej – kierunek Coaching w Biznesie.

Posiada blisko 20 lat doświadczenia zawodowego głównie w branżach automotive, ostatnie 10 lat związany w Lean management jako koordynator ciągłej poprawy procesów produkcyjnych oraz specjalista ds. optymalizacji i szkoleń. Jest osobą zaangażowaną  w postawione cele oraz prezentującą własną inicjatywę.

Uczestnik licznych szkoleń takich jak: Akademia trenera  -Train the Trainer, Warsztaty Lean Manufacturing, Akademia Lidera, Zarządzanie personelem w środowisku produkcyjnym, problem Solving for Team lider and Supervisiors, Lean Logistic, Warsztaty 5S, SMED, Warsztaty-treningi komunikatywności, komunikacja w trudnych sytuacjach, Biznes Simulation.

Certyfikowany Trener:

• 5S produkcja
• Zarządzanie wizualne

Adam Stopiński

Dyrektor projektu, Trener

     

Adam Stopiński jest Absolwentem Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Politechnice Śląskiej oraz studiów podyplomowych: „Zarządzanie projektami” na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, „Menedżer jakości” na AGH w Krakowie i „Menedżer Logistyki” w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu. Dodatkowo ukończył kursy optymalizacji procesów i doskonalenia jakości wg Lean Six Sigma oraz zarządzania projektami wg metodyki Prince 2. Przez 7 lat pracował w przemyśle ciężkim gdzie zajmował się planowaniem produkcji i nadzorem nad poprawnością przebiegu produkcji, a następnie zarządzaniem projektami.

Certyfikowany Trener:

• Wprowadzenie do normowania MTM
• Rozwiązywanie problemów Problem Solving
• Raporty jednostronicowe i A3
• TPM – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu

Tomasz Machnio

Konsultant projektu, Trener

 

Tomasz Machnio jest Absolwentem Kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji ze specjalizacją Zarządzanie Bezpieczeństwem i Higieną Pracy oraz ukończył Studia podyplomowe – Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem z certyfikatem Lean Green Belt.

Tomasz Machnio posiada doświadczenie w przemyśle drukarskim, hucie szkła, produkcji urządzeń elektronicznych w zakresie lean management.

Przed podjęciem współpracy z BDO Advisory pracował dla takich firm jak: Etisoft, Canpack oraz Elzab

Tomasz Machnio to entuzjasta przemysłu 4.0 a prywatnie zapalony kolarz-amator, fan gier video oraz miłośnik wielkich europejskich festiwali muzyki elektronicznej.

Certyfikowany Trener:

• Zarządzanie wizualne
• Mapowanie procesów usługowych/biznesowych