Delegowanie Zadań

 Grupa docelowa

Kadra zarządzająca – Kierownicy, Liderzy, Mistrzowie, Brygadziści

 Cel /zakres szkolenia:

1. Rozwijanie kompetencji menadżerskiej związanej z efektywnym delegowaniem zadań w oparciu o poziom rozwoju pracownika
2. Diagnoza swojego stylu zarządzania
3. Rozwijanie umiejętności diagnozy poziomu umiejętności i motywacji pracowników

Plan/program szkolenia:

1. Doświadczenie związane z zarządzaniem
2. Czego pracownicy oczekują od szefa vs co otrzymują w kontekście delegowania zadań – badanie i prezentacja wyników
3. Rola i odpowiedzialność menedżera
4. Autodiagnoza stylu zarządzania
5. Zarządzanie sytuacyjne – etapy rozwoju pracownika i style zarządzania
6. Przeprowadzenie diagnozy poziomu umiejętności i motywacji pracownika
7. Symulacja delegowania zadań
8. Cykl dyscyplinujący
9. Podsumowanie i przekazanie zadania poszkoleniowego

Forma szkolenia:

Trening behawioralny

Czas trwania:

2 dni po 8 godzin

Liczba uczestników:

Min. 8 osób

Max. 12 osób