Autor: Jarosław Sobkowiak, artykuł opublikowany w „Rzeczpospolitej” 1 lipca 2025 r.
Jarosław Sobkowiak, prezes zarządu BDO Advisory, w swoim artykule podkreśla, że wzrost produktywności to nie tylko kwestia sprawności maszyn, ale efekt dobrze zorganizowanego systemu działania całej firmy. Zgodnie z podejściem Lean Manufacturing, skuteczne zwiększanie efektywności produkcji wymaga systematycznego eliminowania marnotrawstwa i budowania kultury ciągłego doskonalenia – angażującej wszystkich pracowników.
Autor zwraca uwagę, że w obliczu rosnącego popytu i presji czasowej, kluczowe jest wdrożenie rozwiązań organizacyjnych niezależnych od dużych inwestycji. Proponuje rozpoczęcie zmian od audytu operacyjnego, który pozwala zidentyfikować faktyczne rezerwy i bariery. Na tej podstawie budowany jest program działań – od szybkich wdrożeń, przez rozwiązania rozwojowe, aż po projekty strategiczne.
Bazując na doświadczeniu z ponad 80 projektów, wskazuje możliwe efekty: wzrost produktywności o 25–35%, skrócenie czasu realizacji zamówień o 20–40%, spadek liczby błędów i reklamacji o 30–60% czy większe zaangażowanie zespołu.
Artykuł stanowi praktyczny przewodnik dla firm, które chcą poprawić swoją efektywność operacyjną w sposób szybki, trwały i skalowalny – niezależnie od branży.
Cały artykuł: https://pro.rp.pl/biznes/art42620261-zmiany-organizacyjne-pozwola-na-zwiekszenie-produktywnosci-firmy
