Jak przejść od pomysłu do wdrożenia? To zdecydowanie nie jest łatwa droga, a tym bardziej jeżeli rozważamy wdrożenie rozwiązań zakresu automatyzacji i robotyzacji. W dzisiejszym wpisie chciałbym się skupić chyba na najbardziej popularnym obecnie rozwiązaniu tj. automatycznych/autonomicznych wózkach samojezdnych wykorzystywanych […]
Jakie aspekty ocenić rozważając wdrożenie wózków AGV/AMR?
Dynamiczne środowisko operacyjne oraz otoczenie rynkowe wymusza na firmach wprowadzanie efektywniejszych i wydajniejszych rozwiązań technicznych i organizacyjnych. Zgodnie z wynikami badań przeprowadzonych przez Autodesk, aż 71,6% badanych potwierdziło że wprowadzenie rozwiązań zakresu przemysłu 4.0 wpłynęło na wzrost ich przychodów. Najbardziej
Automatyzacja procesów logistycznych
Każdy projekt jest nieco inny, przynosi nowe wyzwania i nowe doświadczenia. Część z nich można prędzej czy później wykorzystać, a niektóre są istotne nie tylko w projektach wdrożeniowych, ale także w wielu innych przedsięwzięciach. W odróżnieniu od ostatnich wpisów, w
O przyczynie kryzysu pewnego projektu
Odpowiedź na postawione w tytule pytanie nie jest jednoznaczna, bo jednoznaczna być nie może. Wszystko zależy od przyjętego punktu widzenia i tego, jak owy kryzys sobie zdefiniujemy. Biorąc pod uwagę sytuację naszego kraju w kontekście walki z pandemią COVID-19 mamy
Doświadczenie współpracy z podmiotami funkcjonującymi w przemyśle zarówno związanych bezpośrednio z działem Służb Utrzymania Ruchu jak i z produkcją wskazuje na istnienie pewnego schematu postępowania. Im miej świadoma ekonomicznie/finansowo organizacja oraz im mniej świadoma zadań stojących przed poszczególnymi działami tym
Dział utrzymania ruchu jako wsparcie działu produkcyjnego
Wszyscy wiemy, że jeżeli w przedsiębiorstwie funkcjonują narzędzia wizualnego zarządzania i są one znane wszystkim pracownikom, to łatwo jest wykrywać nieprawidłowości występujące w procesach, pracować nad ciągłym doskonaleniem, identyfikować odchylenia od stanu pożądanego czy też skutecznie zarządzać projektem bądź obszarem.
Nowa rzeczywistość pandemii napadła nas szerokim zastosowaniem pracy w trybie home office. W mediach społecznościowych przetaczają się dyskusje dotyczące tego, czy będzie to trwała tendencja i teraz wszyscy i zawsze będziemy już tak pracować, czy jest to wypadek przy pracy, i jak kania dżdżu wszyscy wyglądają
Lean Office, czyli jak zmniejszyć koszty operacji biurowych
Różne przedsiębiorstwa są na różnym etapie rozwoju organizacyjnego. To oczywiste. Z punktu widzenia Lean Manufacturing możemy mówić o firmach, które w ogóle nie mają pojęcia o szczupłych metodach produkcji dóbr i usług (a takich jest coraz mniej, z różnych powodów),
„Nareszcie możemy pracować zdalnie” – to pierwsza myśl, która wielu z nas przyszła do głowy, a jej ukryty przekaz był jednoznacznie pozytywny. Tymczasem tryb home office to często duże wyzwanie dla wszystkich stron, bo jak się okazuje, praca z domu
Home office. Wyzwanie, problem czy szansa?
Czas skupić się na praktyce i realizacji zadań związanych z kolejnymi etapami redukcji czasu przezbrojeń. Poniżej opisane są kolejne etapy wdrożenia SMED opracowane przez autora tej metody wraz z przykładami i narzędziami, które będą pomocne w poszczególnych krokach. Etap 0
