1. Tematyka – „Problem Solving”
Bibliografia:
- „Toyota Kata. Zarządzanie ludźmi w celu doskonalenia, zdobywania umiejętnośći adaptacji oraz osiągania ponadprzeciętnych wyników” – Mike Rother
- „The Lean Six Sigma Pocket Toolbook” – Michael L. George
- „Rozwiązywanie problemów. Podejście praktyczne” – Art Smalley
- https://deming.org/
2. Tematyka – „Mapowanie procesów biznesowych”
Bibliografia:
- „Mapowanie strumienia wartości. Jak analizować i usprawniać procesy produkcyjne” – Mike Rother, John Shook
- „Zarządzanie procesami biznesowymi. Ujęcie praktyczne” – Adam Stabryła
- „Modelowanie procesów biznesowych w języku BPMN 2.0” – Thomas Allweyer
- https://www.bpmn.org/
3. Tematyka – „Zarządzanie wizualne”
Bibliografia:
- „Zarządzanie wizualne w praktyce” – Gwendolyn D. Galsworth
- „5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsc pracy” – Hiroyuki Hirano
- „Lean Management. Systemowe podejście do eliminowania marnotrawstwa” – Krzysztof Pawłowski
- https://www.lean.org/