Baza wiedzy

1. Tematyka – „Problem Solving”

Bibliografia:

  • „Toyota Kata. Zarządzanie ludźmi w celu doskonalenia, zdobywania umiejętnośći adaptacji oraz osiągania ponadprzeciętnych wyników” – Mike Rother
  • „The Lean Six Sigma Pocket Toolbook” – Michael L. George
  • „Rozwiązywanie problemów. Podejście praktyczne” – Art Smalley
  • https://deming.org/

2. Tematyka – „Mapowanie procesów biznesowych”

Bibliografia:

  • „Mapowanie strumienia wartości. Jak analizować i usprawniać procesy produkcyjne” – Mike Rother, John Shook
  • „Zarządzanie procesami biznesowymi. Ujęcie praktyczne” – Adam Stabryła
  • „Modelowanie procesów biznesowych w języku BPMN 2.0” – Thomas Allweyer
  • https://www.bpmn.org/
  • „Naucz się widzieć. Eliminacja marnotrawstwa poprzez Mapowanie Strumienia Wartości” – Mike Rother, John Shook
  • „Doskonalenie Przepływu Materiałów” – Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson
  • „Mapowanie rozszerzonych strumieni wartości” – Dan Jones, Jim Womack
  • „Gniazdo produkcyjne przepływ jednej sztuki dla zespołów roboczych” – Opracowane przez The Productivity Press Development Team
  • „Zarządzanie strumieniem wartości w biurze. Osiem etapów doskonalenia procesów biurowych” – Tapping, T. Shuker

3. Tematyka – „Zarządzanie wizualne”

Bibliografia:

  • „Zarządzanie wizualne w praktyce” – Gwendolyn D. Galsworth
  • „5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsc pracy” – Hiroyuki Hirano
  • „Lean Management. Systemowe podejście do eliminowania marnotrawstwa” – Krzysztof Pawłowski
  • https://www.lean.org/
  • „Storytelling danych. Poradnik wizualizacji danych dla profesjonalistów” – Knaflic Nussbaumer Cole
  • „Podstawy wizualizacji danych. Zasady tworzenia atrakcyjnych wykresów” – Claus O. Wilke

4. Tematyka – „Zarządzanie jakością”

Bibliografia:

  • „Cztery dni z dr. Demingiem Nowoczesna teoria zarządzania” – William J. Latzko, David M. Saunders
  • „Juran’s Quality Handbook” – Joseph A. Defeo
  • „The Six Sigma Handbook” – Thomas Pyzdek + Paul Keller
  • „Analiza FMEA procesu” – Zbigniew Huber
  • „Zapobieganie błędom dla operatorów: system ZQC” – Opracowane przez The Productivity Press Development Team
  • „Przekonaj pracowników do dbania o jakość” – Dorota Szymańska i Marcin Szymański

5. Tematyka – „Zarządzanie zmianą”

Bibliografia:

  • „Gdy góra lodowa topnieje. Wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach” – John Kotter, Holger Rathgeber ,Peter Mueller
  • „Zrozumieć zmienność. Klucz do zarządzania chaosem.” – Donald J. Wheeler
  • „Efektywne zarządzanie projektami” – Robert K. Wysocki, Rudd McGary
  • „Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm” – James C. Collins
  • „Zarzadzanie. Teoria i praktyka. Wyd. piąte zmienione” – Andrzej K. Koźmiński, Włodzimierz Piotrowski
  • „Psychologia zmiany w życiu o biznesie” – Angelika Chimkowska

6. Tematyka – „Motywowanie”

Bibliografia:

    • „Współczesne systemy motywacyjne” – Jacek Woźniak
    • „Kluczowe mierniki dokonań (KPI) w zarządzaniu organizacją na gruncie teorii równowagi funkcjonalnej” – Andrzej Niemiec
    • „Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Tworzenie, wdrażanie i stosowanie” – Parmenter David
    • „Strategie wynagrodzeń” – Stanisława Borkowska
    • „Elastyczne systemy wynagrodzeń” – Joanna Nieżurawska
    • „Zarządzanie wynagrodzeniami. Zestaw Narzędzi” – Michael Amstrong
    • „Kompetencje menedżerów w organizacji uczącej się” – pod. Red. Alicji Sajkiewicz

7. Tematyka – „Delegowanie zadań i obowiązków”

Bibliografia:

    • „Jak przełożyć strategię na skuteczne działania” – Pascal Dennis
    • „Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku” – Agnieszka Piątkowska
    • „Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić, by się uczyć” – Katie Anderson
    • „Nowy jednominutowy menedżer” – Blanchard Ken
    • „Metody Sprawnego Zarządzania” – Henryk Bieniok
    • „Zarządzanie zasobami ludzkimi” – Michael Amstrong, Stephen Taylor
    • „Kierowanie” – James A.F. Stoner, charles Wankel

8. Tematyka – „Identyfikacja wąskich gardeł”

Bibliografia:

  • „Introduction to Materials Management” – Steve Chapman
  • „Cel I – Doskonałość w Produkcji” – Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox
  • „Cel II – To nie Przypadek” – Eliyahu M. Goldratt
  • „Production The TOC Way” – Tutor Guide, Eliyahu M. Goldratt

9. Tematyka – „5S & WPO (Work Place Organisation)”

Bibliografia:

  • „5S dla operatorów. 5 filarów wizualizacji miejsca pracy” – Hiroyuki Hirano, Opracowanie wersji polskiej L. Kornicki, Sz. Kubik
  • 5S w biurze. Organizacja miejsca pracy i elminacja marnotrawstwa” – A. Fabrizio, D. Tapping
  • „Identyfikacja marnotrawstwa na hali produkcyjnej” – Opracowanie wersji polskiej L. Kornicki, Sz. Kubik

10. Tematyka – „System pull”

Bibliografia:

  • „Poziomowany system ssący” – Art Smalley
  • „Produkcja w systemie Pull. Wyciąganie na hali produkcyjnej” – The Productivity Press Development Team
  • „Just-in-Time dla operatorów” – The Productivity Press Development Team
  • „Tworzenie ciągłego przepływu” – Mike Rother, Rick Harris
  • „ECR Efficient Consumer Response Łańcuch dostaw zorientowany ma klienta” – Anna Baraniecka
  • „Kanban na hali produkcyjnej” – Opracowane przez The Productivity Press Development Team
  • „Przejdź na logikę przepływu (przestań gasić pożary i popraw obsługę klienta)” – Ian Glenday

11. Tematyka – „Raportowanie”

Bibliografia:

  • „Zarządzać znaczy uczyć Rozwiązywanie problemów i rozwój pracowników z wykorzystaniem metody A3” – John Shook
  • „The Lean Toolbox 5th Edition: A Handbook for Lean Transformation” – John Bicheno, Matthias Holweg
  • „OEE dla operatorów” – Opracowane przez The Productivity Press Development Team
  • „How to measure anything – Finding the values of intangibles in business.” (POLSKI TYTUŁ – Pomiar uniwersalny) – Douglas Hubbard
  • „Metody w analizie działalności przedsiębiorstwa” – PWE

12. Tematyka – „TWI Training Within Industry”

Bibliografia:

  • „Podręcznik TWI. Nowe rozszerzone wydanie Doskonalenie niezbędnych umiejętności przełożonych” – Patrick Graupp, Robert J. Wrona
  • „Podręcznik TWI Doskonalenie niezbędnych umiejętności przełożonych” – Robert J. Wrona, Patrick Graupp
  • „Kaizen na hali produkcyjnej” – Opracowane przez The Productivity Press Development Team

13. Tematyka – „SMED”

Bibliografia:

  • „Szybkie przezbrojenie dla operatorów: system SMED” – Opracowane przez The Productivity Press Development Team

14. Tematyka – „Standaryzacja pracy”

Bibliografia:

  • „Standaryzacja pracy na hali produkcyjnej” – Opracowanie wersji polskiej L. Kornicki, Sz. Kubik

15. Tematyka – „Lean Manufacturing”

Bibliografia:

  • „Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania” – Jean Brilman
  • „Lean Manufacturing; A Plant Floor Guide” – John Allen, Charles Robinson, David Steward
  • „Gemba Kaizen” – Masaaki Imai
  • „How to implement lean manufacturing” – Lonnie Wilson
  • „Lean manufacturing that works” – Bill Carreira
  • „The new manufacturing chellenge: Techniques for continusus Improvement” – Kiyoshi Suzaki
  • „Lean w biurze i usługach” – Drew Locher
  • „The Lean Office” – Insights on Implematatiom
  • „Lean six sigma” – Michael George
  • „The Complete Lean Enterprise” – Brau Keyte, Drew A. Locher
  • „Lean Hospitals , doskonalenie szpitali” – Mark Graban
  • „Dyrektor firmy jako LEAN MENADŻER” – Michael Balle
  • „Droga Toyoty” – Jeffrey Liker
  • „Droga Toyoty. Fieldbook.” – Jeffrey Liker, Dawid Meier