„Jedyną naprawdę kluczową umiejętnością XXI wieku jest zdolność do ciągłego nabywania nowych umiejętności.”
— PETER F. DRUCKER
Szkolenia operacyjne
BDO Advisory
Praktyczne programy rozwoju kompetencji, które przekładają się na wymierne rezultaty biznesowe
- Praktyka GEMBA – uczenie się w miejscu akcji
- Programy dopasowane do celów organizacji
- Efekty mierzalne i długotrwałe

Dlaczego warto szkolić?
Inwestycja w rozwój kompetencji zespołu to jeden z najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie efektywności operacyjnej i konkurencyjności organizacji
Potencjał wzrostu
20-40%
wzrost efektywności operacyjnej dzięki wdrożeniu metod Lean
Redukcja strat
15-30%
eliminacja działań nie dodających wartości (NVA)
ROI szkoleń
300%+
zwrot z inwestycji w rozwój kompetencji operacyjnych
Nasza metoda – ETP
Model trójstopniowy zapewniający trwałą zmianę: Education → Training → Practice
E
Education
E-learning
Teoria i podstawy przekazane online w dogodnym dla uczestnika czasie
T
Training
Szkolenie
Praktyczne warsztaty dostosowane do specyfiki organizacji
P
Practice
Symulacja
Gry i ćwiczenia utrwalające wiedzę w praktyce
Dedykowane ścieżki rozwoju
Tworzymy indywidualne programy rozwoju dopasowane do potrzeb organizacji – od doskonalenia operacyjnego po rozwój kompetencji menedżerskich. Każdy program budujemy w oparciu o diagnozę, priorytety strategiczne i realne wyzwania zespołów.
Oferta szkoleniowa
Nasza oferta obejmuje ponad 60 szkoleń w różnych formach i na zróżnicowanym poziomie zaawansowania – od podstawowych warsztatów po zaawansowane programy menedżerskie.
Poniżej przedstawiamy przykładowe tematy szkoleń z naszego katalogu.
| Tytuł szkolenia | Forma realizacji | Czas trwania | Opis |
|---|---|---|---|
| Zarządzanie zmianą | Stacjonarne / Zdalne / E-learning | 1 dzień | Naucz się skutecznie planować i prowadzić proces zmiany w organizacji – od diagnozy potrzeb po komunikację i utrwalenie nowych standardów. |
| Planowanie i organizacja pracy | Stacjonarne / Zdalne / E-learning | 1 dzień | Poznaj metody planowania operacyjnego i zarządzania priorytetami, które pozwalają lepiej wykorzystać zasoby i ograniczyć chaos organizacyjny. |
| JIT / Kanban | Stacjonarne / E-learning | 1 dzień | Poznaj zasady przepływu materiałów i wdrożenia systemu ssącego w praktyce. |
| TPM – Total Productive Maintenance | Stacjonarne / E-learning | 1 dzień | Zbuduj efektywny system utrzymania ruchu oparty na zaangażowaniu operatorów. |
| Mapowanie procesów | Stacjonarne / Zdalne / E-learning | 1 dzień | Naucz się analizować i usprawniać przepływy pracy w organizacji. |
| Lean Office | Stacjonarne / E-learning | 1 dzień | Wprowadź zasady Lean do środowiska biurowego i procesów administracyjnych. |
| Raporty A4 / A3 | Stacjonarne / E-learning | 4 h | Poznaj sposób raportowania problemów i działań doskonalących w formacie A4/A3. |
| Audyt 5S (praktyka) | Stacjonarne | 4 h | Praktyczne zastosowanie zasad 5S do oceny stanowisk i utrzymania standardów. |
| Gra w kości | Stacjonarne | 3,5 h | Symulacja pokazująca wpływ przepływu i równoważenia pracy na efektywność. |
| Gra piwna | Stacjonarne | 4 h | Dynamiczna gra ucząca współpracy w łańcuchu dostaw i eliminacji zapasów. |
| Budowa organizacji Lean (s9x) | Stacjonarne | 4 dni | Kompleksowy program kształtowania systemu zarządzania opartego na Lean. |
| Balanced Scorecard (BSC) | Stacjonarne / E-learning | 1 dzień | Poznaj metodę budowy strategii i pomiaru efektywności w czterech perspektywach. |
Jakość i doświadczenie
Oceny uczestników 2025
4.6/5
Organizacja
92% satysfakcji
4.8/5
Merytoryka
96% satysfakcji
4.8/5
Trener
96% satysfakcji
20+
Lat doświadczenia
w realizacji projektów transformacyjnych
160+
Audytów i projektów
wdrożeniowych w różnych branżach
Certyfikat SUS 3.0
Standard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych
Certyfikat uczestnictwa
Dla każdego uczestnika po ukończeniu
Materiały szkoleniowe
PDF i praktyczne narzędzia
Ankieta poszkoleniowa
Ewaluacja i ciągłe doskonalenie
20+ lat doświadczenia
w realizacji projektów doradczych i szkoleniowych
160+ projektów
zrealizowanych dla firm produkcyjnych i usługowych
4,8/5
średnia ocena uczestników naszych szkoleń
12 obszarów kompetencyjnych
od procesów operacyjnych po zarządzanie strategiczne
Możliwości dofinansowania
Nasze szkolenia mogą być współfinansowane ze środków unijnych i krajowych programów rozwojowych. Wspieramy Klientów w wyborze i pozyskaniu właściwego programu, aby zmniejszyć koszt wdrożenia i maksymalizować efekty inwestycji w rozwój zespołu.
Gotowy na rozpoczęcie transformacji?
Skontaktuj się z nami, a wspólnie zbudujemy program szkoleniowy idealnie dopasowany do potrzeb Twojej organizacji
Telefon
