7 podstawowych narzędzi kontroli jakości – 7QC

Każde szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków, którzy z pasją i zaangażowaniem dzielą się swoją wiedzą, zdobywaną przez lata pracy w różnych branżach. Dzięki temu, uczestnicy mogą liczyć na konkretne i praktyczne wskazówki, które pomogą im rozwijać swoje kompetencje i wprowadzać pozytywne zmiany w swoich organizacjach.

presentation

Forma szkolenia

Wykład oraz ćwiczenia praktyczne

clock

Czas trwania

2 dni po 5-6 godzin

participants number

Liczba uczestników

min 6 – 12 max

check

Typ szkolenia

Otwarte / Zamknięte

cert

Certyfikat

TAK

Grupa docelowa

Inżynierowie i pracownicy działu jakości, pracownicy działu technologicznego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji.

Zakres szkolenia:

  1. Zapoznanie uczestników szkolenia z regułami interpretacji, zastosowania i samodzielnego przygotowania podstawowych siedmiu narzędzi kontroli jakości.
  2. Przećwiczenie stosowania w/w narzędzi w ramach opracowanych ćwiczeń praktycznych.

Program szkolenia:

  1. Główni przedstawiciele budowy fundamentów statystycznej teorii oceny jakości
  2. Zmienność w procesie produkcji
  3. Schemat blokowy
  4. Arkusz kontrolny
  5. Histogram, krzywa rozkładu normalnego i wskaźniki oceny sprawności procesu (Cp/Cpk).
  6. Wykres rozrzutu
  7. Rybia ość
  8. Wykres Pareto
  9. Wykresy kontrolne

Cel biznesowy

  1. Przygotowanie pracowników do wprowadzenia rozwiniętego systemu zarządzania jakością opartych np. na modelach PDCA lub DMAIC.
  2. Poprawa kompetencji pracowników w zakresie podstawowych narzędzi zarządzania jakością, niezbędna do ich właściwego zastosowania/wykorzystywania – w ramach prowadzonej działalności.

Oczekiwane efekty uczenia:

  1. Nabycie przez uczestników praktycznych umiejętności w posługiwaniu się, zawartymi w zakresie szkolenia narzędziami (arkusz kontrolny, diagram przyczynowo-skutkowy, wykres Pareto, wykres rozrzutu, histogram, wykresy kontrolne) oraz wiedzy potrzebnej w ich prawidłowej interpretacji.
  2. Przełamanie obaw, dotyczących rozwijania wiedzy z obszaru SPC (statystycznej kontroli jakości), dzięki ćwiczeniom umożliwiającym praktyczne zapoznanie się z jej  kluczowymi założeniami.

Proponowana ścieżka rozwojowa:

1

7QC

3

FMEA

4

QFD

Nie znalazłeś czego szukasz? Zadzwoń lub napisz do nas


    Zachęcamy do zapoznania się z informacją dotyczącą przetwarzania Twoich danych osobowych przez Administratora

    W ciągu 20 lat działalności BDO Advisory mieliśmy przyjemność współpracować z wieloma firmami, które po zakończonym projekcie wyraziły swoją ocenę prowadzonych prac w formie referencji. Poniższa lista dotyczy wybranych, zakończonych projektów.

    Inne szkolenia