Mapowanie Strumienia Wartości VSM Value Stream Mapping – stan obecny

Grupa docelowa

Inżynierowie procesu, pracownicy działu planowania, pracownicy działu materiałowego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji.

Zakres szkolenia:

1. Zapoznanie uczestników z zasadami opracowywania mapy strumienia wartości oraz przećwiczenie tworzenia mapy stanu obecnego w modelu warsztatowym – na podstawie zasymulowanego procesu produkcyjnego.

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie teoretyczne – omówienie kluczowych kroków opracowywania mapy stanu obecnego, symboli, standardowych ikon oraz podstawowych założeń opracowywania mapy stanu aktualnego
2. Przeprowadzenie ćwiczenia praktycznego – opracowanie mapy strumienia wartości stanu obecnego, na podstawie zasymulowanego procesu produkcji (praca w grupach roboczych)
3. Analiza opracowanej mapy i identyfikacja kluczowych problemów

Cel biznesowy

1. Przygotowanie pracowników do zastosowania mapowania strumieni wartości dla procesów realizowanych w zakładzie oraz przygotowania do prowadzenia prac optymalizacyjnych z zastosowaniem tego narzędzia.

Oczekiwane efekty uczenia:

1. Uczestnicy zdobędą wiedzę potrzebną do samodzielnego opracowania map strumieni wartości – stanu obecnego.
2. Nabędą podstawowe umiejętności związane z odpowiednią w przypadku mapowania VSM, obserwacją, analizą i oceną procesu.

W ciągu 20 lat działalności BDO Advisory mieliśmy przyjemność współpracować z wieloma firmami, które po zakończonym projekcie wyraziły swoją ocenę prowadzonych prac w formie referencji. Poniższa lista dotyczy wybranych, zakończonych projektów.