Grupa docelowa
Inżynierowie procesu, pracownicy działu planowania, pracownicy działu materiałowego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji
Cel /zakres szkolenia:
- Zapoznanie uczestników z zasadami opracowywania mapy strumienia wartości stanu przyszłego oraz przećwiczenie tworzenia mapy w modelu warsztatowym – na podstawie przepracowanej wcześniej symulacji (mapowania stanu obecnego, wykonywanego przez uczestników, podczas szkolenia VSM stanu obecnego).
Plan/program szkolenia:
- Wprowadzenie teoretyczne.
- Omówienie kluczowych zasad i etapów optymalizacji przepływu produkcji.
- Omówienie rekomendowanych kroków opracowywania mapy stanu przyszłego, symboli oraz standardowych ikon.
- Analiza przykładowej mapy stanu obecnego.
- Przeprowadzenie ćwiczenia praktycznego – opracowanie mapy strumienia wartości stanu przyszłego, na podstawie zasymulowanego procesu produkcji.
- Omówienie rekomendowanych zasad związanych z planowaniem i realizacją prac optymalizacyjnych.
Forma szkolenia:
Wykład, ćwiczenia i warsztat na bazie opracowanej symulacji procesu produkcyjnego.
Czas trwania:
1 dzień – 8 godzin
Liczba uczestników:
Min. 6 osób
Max. 12 osób
