Grupa docelowa
Inżynierowie procesu, pracownicy działu planowania, pracownicy działu materiałowego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji
Cel /zakres szkolenia:
- Zapoznanie uczestników z zasadami opracowywania mapy strumienia wartości oraz przećwiczenie tworzenia mapy stanu obecnego w modelu warsztatowym – na podstawie zasymulowanego procesu produkcyjnego.
Plan/program szkolenia:
- Wprowadzenie teoretyczne – omówienie kluczowych kroków opracowywania mapy stanu obecnego, symboli, standardowych ikon oraz podstawowych założeń opracowywania mapy stanu aktualnego
- Przeprowadzenie ćwiczenia praktycznego – opracowanie mapy strumienia wartości stanu obecnego, na podstawie zasymulowanego procesu produkcji (praca w grupach roboczych)
- Analiza opracowanej mapy i identyfikacja kluczowych problemów
Forma szkolenia:
Wykład i ćwiczenia praktyczne
Czas trwania:
1 dzień – 8 godzin
Liczba uczestników:
Min. 6 osób
Max. 12 osób
