Każde szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków, którzy z pasją i zaangażowaniem dzielą się swoją wiedzą, zdobywaną przez lata pracy w różnych branżach. Dzięki temu, uczestnicy mogą liczyć na konkretne i praktyczne wskazówki, które pomogą im rozwijać swoje kompetencje i wprowadzać pozytywne zmiany w swoich organizacjach.

Forma szkolenia
Gra symulacyjna i wykład

Czas trwania
1 dzień – 8 godzin

Liczba uczestników
min 8 – 12 max

Typ szkolenia
Otwarte / Zamknięte

Certyfikat
TAK

Dostęp do e-learningu
TAK
Grupa docelowa
Inżynierowie, pracownicy działu planowania, pracownicy działu materiałowego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji.
Zakres szkolenia:
- Symulacja przepływu procesu produkcyjnego opartego na systemie pchanym.
- Nauka poprzez praktyczną symulację i analizę, typowych zdarzeń/wad systemowych.
- Przećwiczenie wybranych przez uczestników alternatywnych wariantów zmiany działania systemu, przetestowanie i analiza uzyskanych wyników.
- Zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami identyfikacji wąskich gardeł oraz optymalizacji procesu.
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do systemu PUSH
- Omówienie planszy
- Wyjaśnienie podstawowych zasad gry
- Przeprowadzenie pierwszej symulacji realizacji przepływu produkcji
- Podsumowanie i przedyskutowanie uzyskanych wyników
- Wprowadzenie wybranych zmian
- Przeprowadzenie drugiej symulacji realizacji przepływu produkcji Podsumowanie, przedyskutowanie uzyskanych wyników, ostatnie zmiany
- Przeprowadzenie trzeciej symulacji realizacji przepływu produkcji
- Podsumowanie wyników
- Dyskusja i wnioski
- Wprowadzenie teoretyczne do zagadnień związanych z identyfikacją wąskich gardeł.
- Omówienie podstawowych zasad optymalizacji procesu posiadających zidentyfikowane wąskie gardła.
- Przedstawienie kluczowych zasad związanych z Teorią Ograniczeń.
Cel biznesowy
- Przygotowanie pracowników do zmiany systemu produkcji.
- Podniesienie kompetencji pracowników w zakresie umiejętności rozpoznawania potencjalnych możliwości poprawy kluczowych elementów systemu, decydujących o jego efektywności.
- Zdobycie przez pracowników kompetencji związanych z skuteczną identyfikacją wąskich gardeł i kluczowych ograniczeń mających bezpośredni wpływ na sprawność przepływu produkcji.
Oczekiwane efekty uczenia:
- Uczestnicy będą w stanie ocenić realizowany proces produkcji pod względem aktualnego sposobu przepływu produkcji.
- Dzięki nabytej podczas symulacji umiejętności rozpoznania niekorzystnych rozwiązań systemowych, będą szybciej otwierać się na zmiany.
- Dzięki przećwiczeniu różnych wariantów, alternatywnych rozwiązań pozwalających na poprawę systemu realizacji dostawi, produkcji i wysyłek, mogą brać bezpośrednio udział pracach optymalizacyjnych.
- Uczestnicy będą w stanie ocenić realizowany proces produkcji pod względem istniejących ograniczeń przepływu produkcji, zidentyfikować rzeczywiste lub potencjalne wąskie gardła.
- Będą w stanie zastosować rekomendowane rozwiązania wpływające na ich udrożnienie („rozładowanie”) oraz zmniejszające ryzyko ich ponownego pojawiania się w przyszłości.
Proponowana ścieżka rozwojowa:
1
System PUSH
Nie znalazłeś czego szukasz? Zadzwoń lub napisz do nas
W ciągu 20 lat działalności BDO Advisory mieliśmy przyjemność współpracować z wieloma firmami, które po zakończonym projekcie wyraziły swoją ocenę prowadzonych prac w formie referencji. Poniższa lista dotyczy wybranych, zakończonych projektów.