Mapowanie Strumienia Wartości VSM Value Stream Mapping – stan przyszły

 Grupa docelowa

Inżynierowie procesu, pracownicy działu planowania, pracownicy działu materiałowego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji

 Cel /zakres szkolenia:

1. Zapoznanie uczestników z zasadami opracowywania mapy strumienia wartości stanu przyszłego oraz przećwiczenie tworzenia mapy w modelu warsztatowym – na podstawie przepracowanej wcześniej symulacji (mapowania stanu obecnego, wykonywanego przez uczestników, podczas szkolenia VSM stanu obecnego).

Plan/program szkolenia:

1. Wprowadzenie teoretyczne.
2. Omówienie kluczowych zasad i etapów optymalizacji przepływu produkcji.
3. Omówienie rekomendowanych kroków opracowywania mapy stanu przyszłego, symboli oraz standardowych ikon.
4. Analiza przykładowej mapy stanu obecnego.
5. Przeprowadzenie ćwiczenia praktycznego – opracowanie mapy strumienia wartości stanu przyszłego, na podstawie zasymulowanego procesu produkcji.
6. Omówienie rekomendowanych zasad związanych z planowaniem i realizacją prac optymalizacyjnych.

Forma szkolenia:

Wykład, ćwiczenia i warsztat na bazie opracowanej symulacji procesu produkcyjnego.

Czas trwania:

1 dzień  – 8 godzin

Liczba uczestników:

Min. 6 osób

Max. 12 osób