Organizacja stanowiska pracy w oparciu o 5S oraz Zarządzanie Wizualne

 Grupa docelowa

Kadra zarządzająca, pracownicy produkcji, liderzy produkcji, mistrzowie, specjaliści ds. optymalizacji.

 Cel /zakres szkolenia:

Zapoznanie uczestników z systemem 5S oraz zarządzania wizualnego, omówienie podstawowych założeń filozofii Lean. Przedstawianie korzyści płynących z wdrożenia 5S w przedsiębiorstwie. Po zakończonej sesji uczestnicy będą w stanie wyjaśnić kolejne kroki w ramach koncepcji 5S.

Plan/program szkolenia:

1. Wprowadzenie teoretyczne – omówienie celów 5S.
2. Korzyści wdrożenie 5S
3. Wprowadzenie teoretyczne – omówienie celów Zarządzania Wizualnego.
4. Omówienie istoty Zarządzania Wizualnego
5. Metody Zarządzania Wizualnego.
6. Korzyści stosowania Zarządzania Wizualnego
7. Gra symulacyjna z wykorzystaniem narzędzi do 5S
8. Przykłady

Forma szkolenia:

Wykład i ćwiczenia

Czas trwania:

1 dzień  – 8 godzin

Liczba uczestników:

Min. 6 osób

Max. 12 osób