Każde szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków, którzy z pasją i zaangażowaniem dzielą się swoją wiedzą, zdobywaną przez lata pracy w różnych branżach. Dzięki temu, uczestnicy mogą liczyć na konkretne i praktyczne wskazówki, które pomogą im rozwijać swoje kompetencje i wprowadzać pozytywne zmiany w swoich organizacjach.

Forma szkolenia
Rozbudowany warsztat typu Lean Play

Czas trwania
4 dni po 12 godzin

Liczba uczestników
min 8 – 10 max

Typ szkolenia
Zamknięte

Certyfikat
TAK

Dostęp do e-learningu
TAK
Grupa docelowa
Inżynierowie, pracownicy działu planowania, pracownicy działu materiałowego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji.
Zakres szkolenia:
- Ćwiczenia realizowane są w grupie składająca się z ośmiu do dziesięciu pracowników, która tworzy zespół kierowany przez przełożonego (rotacyjnie dobieranego z pośród uczestników).
- Podczas trwania szkolenia uczestnicy projektują, budują i systematycznie udoskonalają proces produkcyjny, funkcjonujący w systemie ssącym.
- Decydują o rozkładzie stanowisk pracy i określeniu najlepszej metody pracy, umożliwiającej przeprowadzenie produkcji serii specjalnie zaprojektowanych w tym celu modeli samochodów.
- Realizowanej produkcji stawiane są wymierne wymagania w kategorii jakości, czasu realizacji oraz kosztów produkcyjnych.
Program szkolenia:
- Praca standaryzowana
- PDCA
- Praktyczne rozwiązywanie problemów
- Podstawy ekonomii ruchu oraz zasad nieustannego doskonalenia
- ANDON
- GEMBA
- Zarządzanie i delegowanie
- Budowa procesu produkcyjnego i jego optymalizacja
Cel biznesowy
- Przygotowanie kierownictwa zakładu lub kluczowych leaderów zmian do efektywnego wprowadzania lub rozwoju systemu Lean Manufacturing.
- Poprawa kompetencji pracowników, w zakresie praktycznego zastosowania rozwiązań i narzędzi efektywnie wspierających optymalizację procesu produkcji.
Oczekiwane efekty uczenia:
- Uczestnicy szkolenia zdobędą podstawowe umiejętności w zakresie praktycznego zastosowania kluczowych narzędzi i filarów systemu odchudzonej produkcji.
- Osoby które po raz pierwszy spotkają się z tym systemem pracy, będą miały okazję przekonać się do jego skuteczności i przełamać w sobie największe obawy z nim związane. Osoby mające większe doświadczenie, rozpoznają swoje braki i będą miały okazję aby je uzupełnić – rozwijając swoje umiejętności praktyczne i poszerzając wiedzę, z w/w zakresu.
Proponowana ścieżka rozwojowa:
1
s9x
Nie znalazłeś czego szukasz? Zadzwoń lub napisz do nas
W ciągu 20 lat działalności BDO Advisory mieliśmy przyjemność współpracować z wieloma firmami, które po zakończonym projekcie wyraziły swoją ocenę prowadzonych prac w formie referencji. Poniższa lista dotyczy wybranych, zakończonych projektów.