Grupa docelowa
Inżynierowie, pracownicy działu planowania, pracownicy działu materiałowego, mistrzowie oraz kierownictwo produkcji
Cel / zakres szkolenia:
Ćwiczenia realizowane są w grupie składająca się z ośmiu do dziesięciu pracowników, która tworzy zespół kierowany przez przełożonego (rotacyjnie dobieranego z pośród uczestników). Podczas trwania szkolenia uczestnicy projektują, budują i systematycznie udoskonalają proces produkcyjny, funkcjonujący w systemie ssącym. Decydują o rozkładzie stanowisk pracy i określeniu najlepszej metody pracy, umożliwiającej przeprowadzenie produkcji serii specjalnie zaprojektowanych w tym celu modeli samochodów. Realizowanej produkcji stawiane są wymierne wymagania w kategorii jakości, czasu realizacji oraz kosztów produkcyjnych.
Plan / program szkolenia:
Praca standaryzowana
- PDCA
- Praktyczne rozwiązywanie problemów
- Podstawy ekonomii ruchu oraz zasad nieustannego doskonalenia
- ANDON
- GEMBA
- Zarządzanie i delegowanie
- Budowa procesu produkcyjnego i jego optymalizacja
Forma szkolenia:
Rozbudowany warsztat typu Lean Play
Czas trwania:
4 dni po 12 godzin
Liczba uczestników:
Min. 8 osób
Max. 10 osób
