Nasi eksperci identyfikują kluczowe problemy przedsiębiorstwa, definiują program poprawy obszarów, osobiście uczestniczą w pracach wdrożeniowych, a po zakończeniu fazy wdrożeniowej w okresowym audycie wdrożeniowym firmy.

Przygotujemy i przeprowadzimy dowolny projekt związany z rozbudową, przebudową lub budową nowego zakładu produkcyjnego przy zapewnieniu minimalizacji przestojów produkcyjnych.

Wieloletnie doświadczenie zdobywane w różnych branżach pozwoliło nam na wypracowanie efektywnego i wydajnego procesu analizy i wdrożenia automatyzacji, robotyzacji i digitalizacji procesów logistycznych.

Opracowaliśmy kompleksowy system wspierający zarządzanie wiedzą. Wykorzystuje on platformę Moodle, która jest środowiskiem nauczania zdalnego.

Doświadczenia zebrane przez nas zespół w różnych organizacjach pozwalają na skuteczne wsparcie rozwoju Lean w każdym modelu biznesowym.

W BDO przygotowaliśmy pakiet usług, które wspierają naszych Klientów w przetrwaniu kryzysu i jak najlepszym przygotowaniu organizacji do funkcjonowania w nowych warunkach w przyszłości.