Grupa docelowa
Kadra zarządzająca, pracownicy produkcji, liderzy produkcji, mistrzowie, specjaliści ds. optymalizacji.
Cel /zakres szkolenia:
Zapoznanie uczestników z systemem 5S oraz zarządzania wizualnego, omówienie podstawowych założeń filozofii Lean. Przedstawianie korzyści płynących z wdrożenia 5S w przedsiębiorstwie. Po zakończonej sesji uczestnicy będą w stanie wyjaśnić kolejne kroki w ramach koncepcji 5S.
Plan/program szkolenia:
- Wprowadzenie teoretyczne – omówienie celów 5S.
- Korzyści wdrożenie 5S
- Wprowadzenie teoretyczne – omówienie celów Zarządzania Wizualnego.
- Omówienie istoty Zarządzania Wizualnego
- Metody Zarządzania Wizualnego.
- Korzyści stosowania Zarządzania Wizualnego
- Gra symulacyjna z wykorzystaniem narzędzi do 5S
- Przykłady
Forma szkolenia:
Wykład i ćwiczenia
Czas trwania:
1 dzień – 8 godzin
Liczba uczestników:
Min. 6 osób
Max. 12 osób
