Wdrożenie lean management w organizacji jest procesem rozłożonym w czasie, na sukces którego składa się bardzo wiele czynników. Oprócz kompetencji zespołu wdrożeniowego, odpowiedzialnego podejścia kadry menedżerskiej, jednym z kluczowych czynników sukcesu jest też skuteczna komunikacja. Nawet najdoskonalsze założenia, świetnie nakreślony […]
Komunikacja a wdrożenie lean managament
Termin „ciągłe doskonalenie” interpretowany może być na różne sposoby. Obok zasad bezpośrednio związanych z koncepcją lean managementu, funkcjonuje też wiele innych, nazwijmy to „miękkich” czynników, które pozwalają nam na ciągłą poprawę wykonywanych każdego dnia zadań. Do najważniejszych z nich należałoby
Koncentracja na realizacji określonych celów
Ciągłe doskonalenie W powszechnej opinii koncepcja ciągłego doskonalenia zarezerwowana jest wyłącznie dla branży produkcyjnych czy przemysłowych. Tymczasem nic nie stoi na przeszkodzie, aby postępując np. zgodnie z cyklem PDCA, wdrażać ja w innych sektorach czy obszarach. Jednym z nim jest
Ciągłe doskonalenie w procesie komunikacji
Żyjemy w czasach wymykającego się nierzadko spod kontroli technologicznego rozwoju. Czy wobec mnóstwa dostępnych narzędzi komunikacji i komunikatorów oraz ciągle brakującego czasu jest jeszcze w firmach miejsce na bezpośrednie spotkania? Nie ma znaczenia, czy jest. To miejsce musi się znaleźć.
Nic nie zastąpi bezpośredniego kontaktu
