Rola zarządzania zmienia się wraz z upływem czasu. O ile jeszcze kilkanaście lat temu nadrzędnym zadaniem lidera było nadzorowanie zespołu, o tyle dziś w cenie jest mądre przywództwo, motywowanie i planowanie długofalowe. Zmieniły się warunki pracy, ale również technologie i […]
Zarządzanie zespołem kiedyś a dziś – czy na pewno lepiej?
Okres pandemii, w której wiele firm przeszło na pracę zdalną, dla części z nich był pretekstem do zastanowienia się nad modelem godzinowym. Jakie są zalety elastycznego czasu pracy? Który tryb jest preferowany przez pracowników? Zalety modelu rozliczania godzinowego Zwolennicy elastycznego
Godziny pracy: stałe czy elastyczne?
Zarządzanie Przez Cele może być bardzo skutecznym i kompleksowym rozwiązaniem, pozwalającym na sprawne kontrolowanie i kierowanie działaniami firmy na każdym poziomie zarządzania. Czwarta i ostatnia część artykułu dalej omawia doświadczenia BDO Advisory oraz praktyczne aspekty ZPC. Tym razem przyjrzymy się jak powinien być skonstruowany system zarządzania wspierający ZPC.
Zarządzanie Przez Cele – metoda uniwersalna? Cz.4
Pandemia koronawirusa spowodowała, że przedsiębiorstwa położyły większy nacisk na pracę zdalną swoich pracowników, jednocześnie zwiększając potrzebę koordynowania i monitorowania aktywności członków zespołu przez osoby zarządzające projektami. Pracując w jednej przestrzeni, liderom i managerom łatwiej będzie nadzorować pracę swoich zespołów, niż
Dlaczego czas jest tak ważny? Kilka uwag na temat sensu mierzenia czasu w pracy
