Nieustanne eksperymentowanie, cyfryzacja oraz posiadanie danych to trzy filary rozwoju przedsiębiorstw w dzisiejszych czasach, kiedy nic nie jest pewne i nie da się wszystkiego przewidzieć. Ciągłe zmiany, kiedy trudno kontrolować rozwój wydarzeń nawet w krótkiej perspektywie, nie pozwalają obecnie osiągać […]
Skuteczne zarządzanie danymi w przedsiębiorstwie
Niniejszy artykuł ma na celu przybliżenie w lapidarnej i możliwie najbardziej przystępnej formie problematyki zarządzania procesowego. Jako że jest to [zarządzanie procesowe] obecnie bardzo popularne a nie zawsze zrozumiałe zagadnienie, warto choć trochę o nim powiedzieć. Zacznijmy od tego, czym
Zarządzanie procesowe – co i dla kogo?
Z mojego prywatnego punktu widzenia siódma fundamentalna zasada Lean jest jedną z najważniejszych. Jeśli w ogóle można je różnicować. Dla powodzenia organizacji jest to czynnik nie do przecenienia – w tej zasadzie tkwi po prostu sedno sukcesu wielu firm. Jak
Dekalog: po siódme najważniejsze jest ciągłe doskonalenie
Pełne pomysłów głowy, efektywne i efektowne nierzadko burze mózgów, nowe koncepcje przekładające się w końcu na strategie. Wszystko to ma miejsce zapewne w większości organizacji, nie zawsze będąc jednak poprzedzone wnikliwym badaniem i analizą opartą na wiarygodnych faktach. A być
Analiza, badania i jeszcze raz analiza
Na pierwszy rzut oka teza z tytułu, szczególnie dla osób, którym Lean nie jest obcy, może być nieco kontrowersyjna. Jak to, dane i raporty nie są ważne? Przecież jedną z fundamentalnych zasad Lean jest pomiar, a w szczególności pomiar efektów
Dekalog: po drugie fakty są ważniejsze niż dane
„Oczekiwanie na ostrym dyżurze nie może trwać dłużej niż 60 minut, w tym czasie każdy pacjent ma być po badaniach, diagnozie i lekarskiej decyzji […] Pal licho, że niektóre pomysły są nierealne — jak godzina na SOR-ze w sytuacji, gdy
Mniej niż 90 minut na SOR? Potrzeba systemowych zmian
W mojej codziennej praktyce biznesowej od wielu lat stosuję proste, wizualne narzędzia analizy. Często są one tworzone przeze mnie lub dostosowywane do aktualnych potrzeb danego projektu. Przewaga tych rozwiązań polega na ich prostocie, elastyczności i łatwej analizie wizualnej. Są to
Jak wykreślić prawidłową mapę?
W ciągu roku ankietowane instytucje zmniejszyły sieć o 507 oddziałów własnych i placówek partnerskich – wynika z przygotowanego przez PRNews.pl raportu. Potwierdza to zatem to, co wszyscy widzimy już od jakiegoś czasu czyli fakt, że banki kontynuują politykę ograniczania liczby swoich
Banki ograniczają liczbę placówek [komentarz]
Jeśli już podjęliśmy decyzję i opracowaliśmy koncepcję, której konsekwencją będzie wdrażanie w organizacji zmian, czas na opracowanie planu komunikacji i dobór odpowiednich narzędzi. Rozwój współczesnych technologii daje coraz większe, lepsze i szybsze możliwości, jeśli chodzi o wykorzystanie narzędzi w procesie
Narzędzia komunikacji wewnętrznej w procesie zmiany
Na pierwszy rzut oka dla laika LAMDA może się kojarzyć z sondą Lambda, w końcu i ona tak jak Lean stosowana jest głownie w motoryzacji (sic!). To oczywiście żart. LAMDA (Look, Ask, Model, Discuss, Act) jest narzędziem stosowanym dla celów
