Metoda opracowania i monitorowania celów. Jest uważana za kręgosłup kaizen (T. Asada, J. C. Bailes, K. Suzuki 2000, s. 4). Instytut Jurana definiuje ją jako systematyczny proces zachodzący w całej organizacji polegający na ustalaniu i osiąganiu długoterminowych celów związanych z […]
Podczas jednej z ostatnio przeprowadzonych rozmów na pytanie czy zajmujemy się również obszarem sprzedaży, odpowiedziałem, zgodnie z prawdą, że nie jest to nasza specjalność. Zainspirowany tym spotkaniem, postanowiłem trochę poszperać, poczytać i zastanowić się, czy lean tylko wspiera sprzedaż poprzez
Just in Time – system ten (w tłumaczeniu – dokładnie na czas) został po raz pierwszy wdrożony w Toyota Motor Company i stanowi jeden z czterech głównych elementów Lean Manufacturing. Efektywne wdrożenie systemu JIT wymaga w pierwszej kolejności wprowadzenia w
Restrukturyzacja to pojęcie szerokie i wieloaspektowe. Nie istnieje precyzyjna definicja sytuacji w której przedsiębiorstwo wymaga przeprowadzenia restrukturyzacji. Bazując jednak na doświadczeniu z projektów w naszej ocenie trafny jest opis przedstawiający restrukturyzacje jako celowy, zamknięty w czasie proces, którego celem jest
Interim Management – to dostarczanie efektywnych rozwiązań biznesowych przez niezależny zarząd lub managerów wyższego szczebla w założonym z góry i skończonym czasie. Takie kompleksowe rozwiązania mogą obejmować zmiany organizacyjne, doskonalenie biznesu, zarządzanie kryzysowe czy rozwój strategii. Inna definicja Interim Management mówi
Lean manufacturing – czyli co? Co to właściwie jest Lean Manufacturing? Dla osób zajmujących się tym tematem na pierwszy rzut oka właściwie nie ma problemu. Każdemu przychodzi do głowy ten obrazek, który często stanowi podsumowanie metodologii. Lean Manufacturing definicja Jak
Choć w jednym krótkim artykule nie sposób odnieść się szczegółowo do wszystkich niuansów rządzących powodzeniem bądź porażką projektu wdrożeniowego, to warto podkreślić klika czynników, które stanowią zbiór zasad działania HBC. Określ, co oznacza Lean z punktu widzenia biznesu, nie komplikuj,
Serdecznie zapraszamy do pobrania i lektury najnowszego wydania naszego magazynu Lean on! W numerze znajdą Państwo m.in. następujące pozycje: Andrzej Bobiński (Logifact): System logifact®WMS jest jednym z najbardziej zaawansowanych i najczęściej wybieranych systemów informatycznych w swojej klasie na polskim rynku
Najnowszy numer magazynu Lean on!
Wizualne zarządzanie obejmuje narzędzia i praktyki, które wspierają budowanie i rozwój standardów, szybką identyfikację problemów oraz ich rozwiązywanie. To także system pomocy wykorzystywanych do organizacji i kontroli środowiska pracy, wspierających działania mające na celu zapewnienie jakości i standardów pracy. Bardzo
Wizualne zarządzanie. Czym jest w teorii, a czym w praktyce?
Większość organizacji potrzebuje ustrukturyzowanej formy planowania strategicznego, koniecznego do osiągnięcia celów długoterminowych. Ale jest to także niezbędne do planowania codziennych aktywności oraz podejmowania decyzji zgodnie z celami przedsiębiorstwa. Strategia, do której można się co jakiś czas odnosić, pomaga wszystkim członkom
Przykład wdrożenia Hoshin Kanri jako metody zarządzania realizacją strategicznych celów organizacji
