Jak Państwo wiecie, moja praca to realizacja projektów wdrożeniowych. Być może już kiedyś pisałem o tym problemie, ale to mój chleb powszedni, i niezmiennie nurtuje mnie, jak cienka jest granica pomiędzy porażką a sukcesem wdrożenia rozwiązań organizacyjnych. Poniżej garść przemyśleń […]
Cienka granica pomiędzy porażką i sukcesem
Znakomita część naszej pracy w BDO HBC BI to realizacja różnego rodzaju projektów. Immanentną cechą projektów, jak każdej innej działalności jest oczywiście ryzyko. Ważnym elementem przygotowania do projektu jest jego analiza, jako że ryzyko jest cechą działalności gospodarczej i realizacji
Rozwój technologii i internetu z każdym dniem przynosi nowe rozwiązania, tysiące aplikacji dostępnych online, w chmurach, na urządzeniach przenośnych i komputerach stacjonarnych. W gąszczu dostępnych rozwiązań kilka zasługuje na szczególną uwagę, ponieważ mogą szybko w prosty sposób zrewolucjonizować zarówno proces
5 aplikacji usprawniających komunikację i zarządzanie projektami
Wdrożenie lean management w organizacji jest procesem rozłożonym w czasie, na sukces którego składa się bardzo wiele czynników. Oprócz kompetencji zespołu wdrożeniowego, odpowiedzialnego podejścia kadry menedżerskiej, jednym z kluczowych czynników sukcesu jest też skuteczna komunikacja. Nawet najdoskonalsze założenia, świetnie nakreślony
Komunikacja a wdrożenie lean managament
No to zaczęło się! Pracowaliśmy nad systemem do kontroli efektywności pracy na produkcji długo i wreszcie możemy go zaprezentować na rynku. Chcemy pomóc w optymalizacji produkcji i dlatego proponujemy rozwiązanie, które istotnie obniży liczbę godzin poświęconych na realizowane projekty i
Cykl PDCA to podstawa ciągłego doskonalenia i jedna z genialniejszych koncepcji, które przychodzą z pomocą coraz większej liczbie branż.
PDCA w marketingu? Nie sposób inaczej
W dobie coraz dalej postępującej cyfryzacji przedsiębiorstwa mają coraz większe możliwości techniczne, począwszy od zaawansowanych rozwiązań analitycznych, poprzez niezliczoną liczbę systemów i narzędzi, Internet, a skończywszy na aplikacjach działających w chmurze. Teoretycznie nieograniczone możliwości okazują się jednak „skończone”, gdyż wiele
Postęp technologiczny zwolni nas z analizy procesowej?
Ostatnie moje zapiski na blogu poświęcone były bardzo poważnym tematom, czyli fundamentalnym zasadom Lean Manufacturing. Dzisiaj temat nie mniej poważny ale zdecydowanie bardziej związany z codzienną praktyką. Czy raporty A3, które są bardzo skutecznym narzędziem, powinny być stosowane w każdej
Od dłuższego czasu obserwujemy w gospodarce światowej dynamiczny trend polegający na połączeniu zapotrzebowania konsumentów i rozwoju nowych technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT). Proces ten, zwany digitalizacją, przyspieszył w ciągu ostatnich kilku lat. Rozwój technologiczny, taki jak urządzenia przenośne, wszechobecne czujniki, analizy „big
Technologie informacyjno-komunikacyjne świętym Graalem współczesnej gospodarki
Termin „ciągłe doskonalenie” interpretowany może być na różne sposoby. Obok zasad bezpośrednio związanych z koncepcją lean managementu, funkcjonuje też wiele innych, nazwijmy to „miękkich” czynników, które pozwalają nam na ciągłą poprawę wykonywanych każdego dnia zadań. Do najważniejszych z nich należałoby
Koncentracja na realizacji określonych celów
