Doświadczenie współpracy z podmiotami funkcjonującymi w przemyśle zarówno związanych bezpośrednio z działem Służb Utrzymania Ruchu jak i z produkcją wskazuje na istnienie pewnego schematu postępowania. Im miej świadoma ekonomicznie/finansowo organizacja oraz im mniej świadoma zadań stojących przed poszczególnymi działami tym […]
Dział utrzymania ruchu jako wsparcie działu produkcyjnego
Machine Learning – po polsku uczenie maszynowe. Metody z zakresu tej dziedziny techniki są wykorzystywane z powodzeniem w takich branżach jak reklama (przewidywanie zasięgu, reklamy sugerowane), portale społecznościowe (relacje między użytkownikami), analiza tekstu (wykrywanie kontekstu, emocji), chatboty, rozpoznawanie mowy i
Uczenie maszynowe w budowie maszyn
Czas rozszyfrować kolejny akronim związany z filozofią Lean Management i zapoznać się z kolejnymi etapami wdrożenia SMED – Single Minute Exchange of Die. Narzędzie to będzie pomocne wszystkim tym, którzy staną przed wyzwaniem związanym z poprawą efektywności przezbrojeń maszyn czy
Cykl PDCA to podstawa ciągłego doskonalenia i jedna z genialniejszych koncepcji, które przychodzą z pomocą coraz większej liczbie branż.
PDCA w marketingu? Nie sposób inaczej
W dobie coraz dalej postępującej cyfryzacji przedsiębiorstwa mają coraz większe możliwości techniczne, począwszy od zaawansowanych rozwiązań analitycznych, poprzez niezliczoną liczbę systemów i narzędzi, Internet, a skończywszy na aplikacjach działających w chmurze. Teoretycznie nieograniczone możliwości okazują się jednak „skończone”, gdyż wiele
Postęp technologiczny zwolni nas z analizy procesowej?
Nieustanne eksperymentowanie, cyfryzacja oraz posiadanie danych to trzy filary rozwoju przedsiębiorstw w dzisiejszych czasach, kiedy nic nie jest pewne i nie da się wszystkiego przewidzieć. Ciągłe zmiany, kiedy trudno kontrolować rozwój wydarzeń nawet w krótkiej perspektywie, nie pozwalają obecnie osiągać
Skuteczne zarządzanie danymi w przedsiębiorstwie
Aby skutecznie wdrożyć JIT niezbędna jest bliska kooperacja pracowników niezależna od podziałów funkcjonalnych obowiązujących w firmie. W związku z tym konieczne jest wykorzystanie pracy grupowej, która z punktu widzenia Lean Manufacturing oznacza rozwiązywanie problemów nie w zamkniętych silosach, jakimi często
Dekalog: po piąte praca zespołowa ma większe znaczenie niż indywidualności
Jeśli już podjęliśmy decyzję i opracowaliśmy koncepcję, której konsekwencją będzie wdrażanie w organizacji zmian, czas na opracowanie planu komunikacji i dobór odpowiednich narzędzi. Rozwój współczesnych technologii daje coraz większe, lepsze i szybsze możliwości, jeśli chodzi o wykorzystanie narzędzi w procesie
Narzędzia komunikacji wewnętrznej w procesie zmiany
Ciągłe doskonalenie (cz. 1) Nie wiem, jaką książkę wziąłbym ze sobą jadąc na bezludną wyspę, ale gdybym musiał wybrać tylko jedną koncepcję z szerokiej palety oferowanych przez Lean, zdecydowałbym się na Continuous Improvement – ciągłe doskonalenie. W mojej opinii to
Na początku tego roku zakończyliśmy realizację prowadzonego w wielu obszarach i na wielu płaszczyznach projektu w spółce Wielton S.A. – jednego z największych producentów naczep, przyczep i zabudów samochodowych w Europie. Spółka jest pionierem pod względem wprowadzania nowoczesnych technologii produkcji w branży
